5月12日-13日，控股集团董事局轮值主席兼总裁肖志海率队深入湖南区域各经营主体开展专项调研，先后实地走访j9国际站官网首页直达国际、湘潭片区、娄底j9国际站官网首页直达实业、汇源煤气、康钛尔等单位，详细了解项目建设、生产经营、人力资源、资产运营、改革发展等情况。控股集团董事、副总裁彭灿华、王小豹、戴鑫海，控股集团副总裁吴杰良、周国斌、肖志刚，控股集团职能中心相关人员、湖南区域集团及下属单位经营班子成员等参加调研。
此次调研是集团总裁办贯彻落实总裁工作报告精神及“十五字”方针的重要举措，充分彰显了集团对湖南区域这一发源地、大本营发展的高度重视与全力支持。座谈会上，肖志海主席认真听取湖南区域工作汇报及相关单位交流发言，对湖南区域近年来发生的深刻变化和今年以来取得的阶段性成效给予充分肯定。他指出，面对宏观经济下行、行业竞争加剧、经营压力持续加大的复杂形势，在王小豹董事长、吴杰良总裁的带领下，湖南区域全体干部职工迎难而上、承压前行，各项工作稳中有进、成效明显。核心板块支撑强劲，减亏控亏成效明显，重点项目稳步推进，组织改革提质增效。湖南区域在改革发展中积累的宝贵经验，特别是j9国际站官网首页直达国际形成的人才优势、管理优势与市场化运营经验，值得全集团学习借鉴、复制推广。
肖志海主席表示，调研就是发现问题，发现问题就是解决问题的一半。在肯定成绩的同时，必须保持清醒头脑，深挖问题短板，精准研判发展症结。各单位要压实经营主体责任，直面问题、攻坚破难。肖志海主席指出，2026年是集团“七五”规划开局之年，也是湖南区域转型突破、提质脱困的攻坚之年，要紧紧围绕集团年度工作报告精神和“十五字”方针开展各项工作，全力以赴抓落实、促攻坚、见成效。一要加快项目建设提速增效，全力推进汇源煤气一号工程建设，夯实发展根基；二要狠抓资产盘活落地见效，强化招商攻坚，依法依规化解历史遗留问题与债务风险；三要深化经营管理精益管控，特别是康钛尔、沛柏要聚焦核心主打产品，做到有目标、有思路、有团队、有保障，结合实际做好激励措施。
肖志海主席强调，湖南区域地位特殊、责任重大，希望全体干部职工以此次调研为新起点，统一思想、坚定信心、迎难而上，以过硬作风和扎实举措推动各项工作落地见效。湖南区域要对照调研指出的问题建立专项整改清单，明确责任主体、整改时限和工作标准，集团将实行对账销号、闭环督查、严格考核问责，确保整改不走过场、工作取得实效。集团将一如既往全方位赋能支持湖南区域发展，奋力推动湖南区域逆势突围、提质增效，为集团高质量发展做出新的更大贡献。
5月24日-26日，控股集团董事局轮值主席兼总裁肖志海率队赴新疆区域开展专项调研。调研组先后深入新疆区域集团本部、钛基研究院、j9国际站官网首页直达温泉城、新疆湘恒、新疆湘润、新疆湘和、新疆华钛等单位，详细了解项目建设、生产经营、安全环保、人才队伍及重点工程推进情况。控股集团董事、副总裁王小豹、戴鑫海、罗衡，控股集团副总裁吴杰良、周国斌、肖志刚，江西区域集团总裁唐观爽，相关职能中心负责人及相关负责人参加调研。调研座谈会上，肖志海主席认真听取了新疆区域各经营主体工作汇报、相关职能部门负责人发言以及控股集团领导点评，对新疆区域今年以来特别是四月份取得的阶段性成绩给予充分肯定。他指出，新疆区域在罗衡总裁的统筹带领下，全体干部职工扎实工作、攻坚克难，各经营主体基本完成了月度目标任务，实现了提质增效。哈密湘晟钛产业园建设与经营同步推进，华钛、湘润等企业展现出良好的发展态势，为集团钛产业战略落地奠定了坚实基础。
肖志海主席表示，本次调研的核心目的是分享总结经验、查找短板不足、破解发展难题。在肯定成绩的同时，必须清醒认识到当前存在的突出问题，各单位必须直面调研发现的问题、主动整改。他强调，新疆区域是集团钛产业发展的主战场，必须紧紧围绕集团年度工作部署，锚定目标、压实责任、狠抓落实。一要坚守安全红线，压实经营主体责任。安全是企业发展的红线，各经营主体单位要从思想认识上高度重视，以近期行业安全事故为镜鉴，坚决杜绝麻痹思想。二要加快补齐人才短板，落实“专业、专心、专注、专班”工作机制。用好中国500强企业这个无形资产，加大招聘力度，建强团队，压实项目主体责任。三要坚持效益第一，精准把握市场导向。总经理作为经营主体责任人要全面统筹财务、安全、环保等工作，华钛二期相关项目要提前谋划市场销路，牢牢树立市场在资源配置中起决定性作用的意识。四要聚焦重点项目，优化资源匹配。按轻重缓急对项目进行排序，资源匹配来得快、容易落地的作为一号工程优先推进，集中优势资源推动项目落地。五要强化区域协同联动，构建三大区域协同发展新格局。各区域要树立一盘棋思想，加强交流互助，授之以渔而非授之以鱼，形成发展合力。信心要靠每个区域动起来，只有动起来才能更好。
肖志海主席指出，本次调研是对新疆区域的一次“回头看”。他要求各单位认真梳理调研中发现的问题，做得好的要继续发扬，存在的不足要限期出具整改计划。控股集团和各区域要对标对表，做好调研总结，每一位干部都要对照岗位职责，边看边想边总结，让思路更清晰、方向更明确。集团将实行对账销号、闭环督查，确保整改不走过场、工作取得实效。
此次调研进一步统一了思想、凝聚了共识，取得了预期效果，为新疆区域高质量发展注入了强劲动力。（崔鹏）
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